Nota: Este artigo é a décima quarta parte de uma série baseada no trabalho de conclusão de licenciatura intitulado "Contributo das Parcerias Público Privadas na Melhoria da Qualidade da Prestação de Serviços Públicos: Caso da Águas da Região Metropolitana de Maputo (2021-2023)", de autoria de Martins Ricardo Canze, sob supervisão do Mestre José Manhiça, MAPP.
4.4.4. Sustentabilidade financeira e ambiental
De acordo com o Funcionário C (2025), a dívida acumulada da AdRMM cresceu de 62 milhões de MZN em 2022 para 87,8 milhões de MZN em 2023. Esse aumento demonstra desafios na sustentabilidade financeira da empresa, possivelmente relacionados a dificuldades na cobrança e equilíbrio entre receitas e despesas.
Para Tivane (2025), a AdRMM enfrenta constrangimentos associados aos custos dos químicos de purificação e não aceitação de pagamento por parte de certos clientes.
A análise global permite afirmar que, embora o valor cobrado tenha aumentado, o valor da dívida da AdRMM também cresceu, evidenciando dificuldades na sustentabilidade financeira, provavelmente ligadas à baixa taxa de cobrança e ao desequilíbrio entre receitas e despesas.
Portanto, os dados da pesquisa sobre o contributo das PPP na melhoria da qualidade de prestação de serviços públicos, caso da AdRMM, demonstram que há melhoria da qualidade na prestação de serviços de abastecimento de água, na execução de acções que impactam positivamente a vida da comunidade da RMM. Os dados também coincidem com as teses da NGP no tocante à aproximação dos serviços e geração de resultados que melhorem a qualidade, por meio da introdução de práticas do sector privado na gestão pública.
4.5. Verificação das Hipóteses da Pesquisa
Primeira hipótese: “A empresa AdRMM tem implementado acções ligadas ao alargamento das redes de fornecimento de água potável, melhoria do tratamento de água, uso de tecnologias avançadas e monitoramento da qualidade da água, com vista a melhoria da qualidade de abastecimento de água na região metropolitana de Maputo”. A pesquisa confirmou a validade desta hipótese, tendo em conta as acções identificadas no ponto 4.2, nomeadamente a expansão da rede, o uso de tecnologias avançadas, a melhoria do tratamento e o monitoramento contínuo da qualidade da água.
Segunda hipótese: “A vandalização dos sistemas de fornecimento de água potável, as interrupções frequentes, os factores ambientais, as infraestruturas obsoletas e insuficientes constituem os constrangimentos enfrentados pela empresa AdRMM no âmbito da melhoria da qualidade de abastecimento de água”. Constatou-se que a hipótese é válida, uma vez que os dados do ponto 4.3 confirmam a existência de vandalismo, interrupções frequentes, factores ambientais adversos, infraestruturas obsoletas e insuficientes, aliados ao não pagamento das facturas de consumo pelos clientes.
Terceira hipótese: “O contributo da AdRMM na melhoria da qualidade de abastecimento de água é positivo, pois impulsiona ao alargamento da rede de fornecimento de água potável, reduzindo significativamente o número de famílias sem acesso ao precioso líquido na região metropolitana de Maputo”. Esta hipótese também se revelou válida, com base nos dados apresentados na secção 4.4, que evidenciam que a AdRMM tem contribuído significativamente para o incremento da rede de abastecimento de água, melhorando a vida da comunidade, além de ter contribuído para a melhoria da qualidade da água oferecida aos consumidores.
📌 Fontes utilizadas neste artigo:
Funcionário C (2025) – AdRMM (anonimato)
Tivane (2025) – Técnico da AURA
Dados da pesquisa de campo (secções 4.2, 4.3, 4.4)
📚 Este artigo faz parte de uma série
👉 Leia a parte anterior: Contributo da AdRMM para o acesso, qualidade e eficiência do serviço (indicadores 2021-2023)
👉 Leia a próxima parte: Conclusão e recomendações
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